2000年11月29日上午，浙江巨化集團(tuán)公司十幾位來自集團(tuán)公司下屬各企業(yè)的計(jì)量管理工作人員，就近年來開展計(jì)量控制一體化工作的切身體會及市場經(jīng)濟(jì)條件下如何進(jìn)一步做好企業(yè)計(jì)量工作提出了設(shè)想和建議?！　∏安痪?，浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量處專門召集全省機(jī)械行業(yè)部分骨干企業(yè)召開了計(jì)量工作座談會，了解企業(yè)計(jì)量工作現(xiàn)狀，共同探討計(jì)量工作發(fā)展思路。 巨化集團(tuán)是浙江省化工行業(yè)龍頭企業(yè)，近年來，他們根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，積極推行計(jì)量、控制、管理一體化模式，同時積極引進(jìn)DCS、FCS控制系統(tǒng)，使企業(yè)計(jì)量工作與生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、自動控制管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來，充分發(fā)揮了計(jì)量工作在節(jié)能降耗、減員增效、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到了明顯的提高，計(jì)量工作在企業(yè)中的地位也不斷得到加強(qiáng)。