最近，由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)施存周等一行７人組成的5個(gè)課題聯(lián)合調(diào)研考察組，帶著技術(shù)機(jī)構(gòu)如何形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式？實(shí)驗(yàn)室“如何開(kāi)拓校準(zhǔn)市場(chǎng)？如何開(kāi)展品牌文化建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)？如何進(jìn)行績(jī)效考核？如何構(gòu)筑懲治和預(yù)防腐敗體系”等5個(gè)調(diào)研題目，先后到深圳市質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)研究院、東莞市質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢測(cè)所、廣州市計(jì)量檢測(cè)所、廣東省計(jì)量科學(xué)研究院、賽寶計(jì)量檢測(cè)中心和佛山市質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢測(cè)所等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和調(diào)研取經(jīng)。結(jié)合集團(tuán)公司自身實(shí)際及調(diào)研課題內(nèi)容，廣東同行們可提供我們學(xué)以致用的有益借鑒，歸納起來(lái)至少有下面幾點(diǎn)： 　　首先是動(dòng)足腦筋開(kāi)拓校準(zhǔn)市場(chǎng)。廣東同行們對(duì)外通過(guò)品牌合作、資本合作等多種形式來(lái)拓展市場(chǎng)范圍和壯大實(shí)驗(yàn)室實(shí)力。如廣州市所通過(guò)與中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院合作設(shè)立廣州分院，將業(yè)務(wù)范圍順理成章地?cái)U(kuò)展到了廣州地區(qū)以外；通過(guò)與?？怂箍岛献?，利用?？怂箍堤峁﹥x器設(shè)備和資金，提高實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力和范圍。對(duì)內(nèi)則實(shí)行“營(yíng)檢分離”，設(shè)立專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)拓展的部門(mén)。并通過(guò)上門(mén)收樣、定期回訪等服務(wù)措施來(lái)鞏固和拓展校準(zhǔn)市場(chǎng)。 　　二是十分注重實(shí)驗(yàn)室品牌建設(shè)。如深圳市院和廣州市所分別提出“建設(shè)中國(guó)一流實(shí)驗(yàn)室”和“建設(shè)南方最高水平實(shí)驗(yàn)室”的目標(biāo)，十分注重實(shí)驗(yàn)室環(huán)境建設(shè)和裝備建設(shè)，以樹(shù)立一流實(shí)驗(yàn)室的形象來(lái)提高公信力。 　　三是極其重視項(xiàng)目建設(shè)。他們密切聯(lián)系當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，為產(chǎn)業(yè)打造測(cè)試服務(wù)公共平臺(tái)，從原來(lái)的項(xiàng)目填平補(bǔ)齊，向重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)轉(zhuǎn)變。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入力度大，如深圳市院今年預(yù)計(jì)投入4000萬(wàn)元，廣州市所今年預(yù)計(jì)僅設(shè)備投入就有1000萬(wàn)元。 　　四是化大力氣抓人才隊(duì)伍建設(shè)。如深圳市院提出了“匯聚精英”的概念，廣州市所和東莞、佛山等技術(shù)機(jī)構(gòu)都不遺余力地紛紛引進(jìn)和培養(yǎng)研究生以加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。 　　五是在績(jī)效考核方面，各單位的做法各有千秋。比較值得借鑒的是賽寶計(jì)量檢測(cè)中心的做法：一是按照工作重要性設(shè)置不同崗位，如一般檢測(cè)員、主管、部門(mén)負(fù)責(zé)人等；二是對(duì)不同崗位設(shè)置不同的工資系列，員工首先在一個(gè)崗位上晉升，碰頂后可發(fā)展到更高層次的崗位。 　　六是在構(gòu)筑懲治和預(yù)防腐敗體系方面的主要舉措是：完善制度，規(guī)范管理，以法治所（院），以規(guī)治所（院）。并通過(guò)客戶(hù)回訪、證書(shū)報(bào)告抽查等手段求得監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量的提升等。